En trabajos donde las tareas y la demanda son constante y el costo por hora considerable, ¿cual sería el punto de equilibrio donde se alcanza la maxima productividad?
"...restrictions on working hours [ ... ] may be viewed not as damaging restraints on management but as an enlightened form of improving workplace efficiency and welfare."
"...restricciones en las horas de trabajo [ ... ] puede ser visto no como un limitante en la administración, sino como una forma iluminada de mejorar la eficiencia laboral y el bienestar"
La productividad de las horas laborales por John Pencavel para Iza y Stanford, 2014.
Según el estudio, a las 5 horas de haber comenzado el trabajo se alcanza el pico de productividad, y luego, el costo marginal supera los beneficios.
¿que significa esto? Remarcando la importancia de la productividad en los beneficios de las empresas, la salud de la relación organización-trabajador y el desarrollo económico de una sociedad, de este informe se desprende un principio que llamaremos óptimo de carga laboral. Existe un punto donde la carga horaria o de responsabilidades de un trabajador alcanza su óptimo. Aumentar la carga no supone un beneficio marginal, sino una pérdida.
Considerando la caída drástica de la productividad a partir de 6 hs, conviene pensar la opción de una inversión en capacitación de esas horas restantes, que aumentarían la productividad de las horas de trabajo lineal.
Todo esto sólo es posible dentro de una medición del desempeño. Con información empírica, un gerente de RRHH puede tener un rol de investigador científico observando relaciónes causales entre diseño de programa de trabajo y productividad.
Considerando la caída drástica de la productividad a partir de 6 hs, conviene pensar la opción de una inversión en capacitación de esas horas restantes, que aumentarían la productividad de las horas de trabajo lineal.
Todo esto sólo es posible dentro de una medición del desempeño. Con información empírica, un gerente de RRHH puede tener un rol de investigador científico observando relaciónes causales entre diseño de programa de trabajo y productividad.
